很多人都知道,目前在汽車(chē)后市場(chǎng)領(lǐng)域主要有兩方面的業(yè)務(wù),一個(gè)是維保,另一個(gè)是洗美。車(chē)主們也都很清楚,維保業(yè)務(wù)是關(guān)于汽車(chē)的性能和功能的,如果愛(ài)車(chē)出現(xiàn)維保相關(guān)的問(wèn)題,是一定需要去解決的,否則會(huì)影響開(kāi)車(chē)體驗(yàn),屬于剛性需求,但是洗美業(yè)務(wù)就像是錦上添花,也就意味著可有可無(wú),對(duì)于車(chē)的美感體驗(yàn)有高要求的,這方面的支出會(huì)多很多,但是要求低的車(chē)主,支出可能就是零,屬于非剛性需求。
因此,從賺錢(qián)上來(lái)說(shuō),維保自然是更穩(wěn)定的賺錢(qián)業(yè)務(wù),洗美帶來(lái)的業(yè)務(wù)收入則就非常不穩(wěn)定,不掙錢(qián)也成為了很多汽車(chē)后市場(chǎng)人的共識(shí)。根據(jù)相關(guān)調(diào)研報(bào)告顯示,中國(guó)的汽車(chē)服務(wù)體系中,只有19%的門(mén)店在洗美板塊中是盈利的,剩下的81%,小部分是盈虧平衡,大部分是被門(mén)店其他板塊補(bǔ)貼。
但最近,人們發(fā)現(xiàn)洗美版塊里的洗車(chē)業(yè)務(wù)大有“走紅”的趨勢(shì),為汽美店的老板帶來(lái)了新的發(fā)展曙光,這到底是怎么一回事呢?
通過(guò)采訪(fǎng)了幾位汽美店的老板了解到,這主要是智能洗車(chē)機(jī)的功勞。李先生就是其中一位,他表示以前門(mén)店里的洗車(chē)業(yè)務(wù)都是人工洗車(chē),一般需要配備兩名洗車(chē)工,洗一輛車(chē)幾十元需要至少半個(gè)小時(shí),對(duì)
于車(chē)主來(lái)說(shuō)都耗不起,因此這塊業(yè)務(wù)也逐漸沒(méi)落,但是舍棄掉又覺(jué)得可惜。一次偶然的機(jī)會(huì),在用手機(jī)刷新聞時(shí),看到有的地方安裝了智能洗車(chē)機(jī),排隊(duì)洗車(chē)的人絡(luò)繹不絕,李先生第一次看到這樣的洗車(chē)
機(jī)器,看著不僅洗得快還洗得好,又很實(shí)惠,這不正是替代自己店里人工洗車(chē)的絕佳方式嘛!
經(jīng)過(guò)對(duì)各大智能洗車(chē)機(jī)品牌的細(xì)致考察,李先生發(fā)現(xiàn)車(chē)友達(dá)人智能洗車(chē)機(jī)尤其合自己心意,產(chǎn)品性能自然不必說(shuō),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的普及化應(yīng)用,比如全國(guó)各地的加油站、汽修店、停車(chē)場(chǎng)都有安裝洗車(chē)機(jī)的案例。更令李先生決定最終選車(chē)友達(dá)人的,則是它推出的和其它品牌一次性購(gòu)入不同的“以租代購(gòu)”模式,通過(guò)這一方式,車(chē)友達(dá)人為商家提供智能洗車(chē)機(jī)設(shè)備,免費(fèi)上門(mén)安裝,三年合作期間內(nèi),商家只需要承擔(dān)小幾千的租金,即可得到三年的售后服務(wù),維修保養(yǎng)換零件都由品牌廠(chǎng)家負(fù)責(zé)。
正是因?yàn)檫@樣低成本引進(jìn)智能洗車(chē)機(jī)的方式,降低了汽美店老板的投資成本,規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn),自然有更多的老板愿意引進(jìn)智能洗車(chē)機(jī),在一定程度上則推動(dòng)了洗車(chē)機(jī)的普及率,車(chē)主們也越來(lái)越能看到洗
車(chē)機(jī)的身影了。
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